Тайм-менеджмент руководителя

Name: Тайм-менеджмент руководителя
Availability: InStock

Срочные задачи вытесняют важные, день проходит в бесконечных созвонах, а в голове — хаос и усталость. Знакомо?
Вы не одиноки - проблема не в вас, а в системе.

Мы собрали проверенные инструменты тайм-менеджмента, которые действительно работают в реальных условиях. Без воды, универсальных “лайфхаков” и оторванных от жизни техник. Только то, что помогает управлять фокусом, восстанавливаться и работать эффективно — даже когда всё срочно и важно.

Задать вопрос

Для кого

Для руководителей

Цели курса

Научиться эффективно управлять своим временем без лишнего стресса

Освоить практические техники планирования и делегирования

Выявить и взять под контроль личные «пожиратели времени»

Повысить продуктивность и баланс между работой и жизнью

Этот курс для тех, кто:

Руководит командой, но постоянно сталкивается с нехваткой времени
Живёт в режиме «горящих» задач и вечного цейтнота
Регулярно задерживается на работе, пока другие уже дома
Часто отвлекается и теряет фокус из-за внешних раздражителей
Хочет научиться выделять время не только на работу, но и на себя и близких

Об эксперте

Подробнее

Григорий Горбунов

Тренер-практик. Safety Consultant

Разработал подборку видеокурсов по теме тайм-менеджмента.
На его счету — успешная реализация проектов по управлению бизнесом в жестких кризисных условиях 2020 года.
Управленческий опыт — более 30 лет. Из них не менее 5 лет — антикризисный менеджмент. Начинал руководителем подразделения и позже возглавил PR-службу (Центр общественных связей) федеральной службы СЗФО России.
Около 5 лет посвятил проектам, связанным с безопасностью, на ведущих промышленных предприятиях РФ.
Дослужился до звания полковника МЧС РФ. Сейчас имеет аккредитацию safety-консультанта и реализует на российских промышленных предприятиях проекты «Добровольцы-спасатели» и «Взрыв завода». Это фактически реконструкция на объекте потенциально вероятной кризисной ситуации. Такой нестандартный подход демонстрирует недостатки в системе безопасности и сложившихся способах общения между сотрудниками. Кроме того, он указывает на проблемы с тайм-менеджментом в антикризисной ситуации, когда у людей нет времени на раздумья.
Прошел обучение по программе ICBT (Международная Школа Бизнес-Тренеров), где используется уникальная авторская методика Ж.Завьяловой. Получил аккредитацию тренера.
Работает по всему миру — на всей территории Российской Федерации, включая самые отдаленные регионы, а также в Беларуси, США, Казахстане.
Тесно взаимодействует с компаниями International Paper и Elima (США).

Это интересно

Григорий, как отмечают участники бизнес-тренингов, — харизматичный преподаватель. Его также ценят за компетентность и профессионализм.
Григорий чувствует гордость всякий раз, когда приходится «подрывать» завод. Ему довелось устроить «взрыв» нефтяной площадки во Вьетнаме.
Увлекается историей «северной столицы» России и городской пожарной охраны. Рассказывает о ней в видеороликах на своем канале.
Увлекается дайвингом и даже играл на глубине роль Деда Мороза.

Направления:

Личная Эффективность

Менеджмент

Содержание программы

МОДУЛЬ 1.

Время: что это и как им управлять

МОДУЛЬ 2.

Ваши личные «пожиратели времени»

МОДУЛЬ 3.

Влияние целей на эффективность использования времени
Практические техники планирования

МОДУЛЬ 4.

Интервью с экспертом о работе с дедлайнами

МОДУЛЬ 5.

Лучшие инструменты тайм-менеджмента

МОДУЛЬ 6.

Искусство делегирования

Зачем это вам и вашей компании?

Что получает компания благодаря этому курсу

Организация выигрывает за счёт роста управляемости процессов, снижения хаоса и потерь времени в рабочих коммуникациях.
Сотрудники начинают эффективнее распоряжаться своим временем, а значит - быстрее и качественнее выполнять задачи, вовремя закрывать проекты и избегать авралов.
Это ведёт к повышению общей продуктивности команды, улучшению клиентского сервиса и снижению рисков, связанных с выгоранием и текучестью.

Как меняются участники курса

Сотрудники осваивают практичные инструменты тайм-менеджмента, которые легко встроить в повседневную рабочую рутину. Они учатся чётко расставлять приоритеты, управлять вниманием в условиях многозадачности, грамотно делегировать и работать без перегрузок.
В результате — меньше стресса, больше фокуса, выше мотивация и готовность брать ответственность за результат.

Задать вопрос

Ваше имя*:

Ваш E-mail*:

Ваш телефон*:

Предпочитаемый способ связи:

Тема обращения:

Комментарий:

Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Что выдается по окончании обучения?

— Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

— Сертификат об обучении государственного образца

— Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)