Эффективная организация продаж в торговле начинается с тщательной подготовки и стратегического планирования. Важно не только нанять сотрудников, но и создать систему, которая обеспечит контроль, прозрачность и предсказуемый результат.
Организация отдела продаж с нуля
Продажи – основа развития любого бизнеса. Однако даже перспективный продукт или услуга не принесут ожидаемой прибыли без профессионального отдела продаж. Построение отдела продаж с нуля – это сложный, но необходимый процесс, требующий четкой стратегии, грамотного подбора сотрудников и выстраивания эффективных бизнес-процессов.
Мы помогаем компаниям осуществить построение отдела продаж под ключ, который работает на результат: привлекает клиентов, повышает конверсию и увеличивает средний чек. Независимо от того, работаете ли вы в B2B или B2C, ведете продажи онлайн или офлайн, организация работы отдела продаж по проверенной методике позволит достичь стабильного роста.
Построение отдела продаж «с нуля» нужно, когда:
1
Компания имеет качественный товар/услугу, но для успешных продаж требуется разработка стратегии продвижения, увеличения узнаваемости бренда и активная работа с клиентами.
2
Компания хочет открыть новое направление в дополнение к уже существующему. К примеру, выйти на новый рынок с уже имеющимся продуктом, либо вывести новый продукт на имеющийся рынок, либо выйти с новым продуктом на новый рынок.
3
Надо создать дополнительный отдел продаж (например, ранее вы занимались исключительно обработкой входящих звонков, а теперь планируете заняться активными продажами.
Почему стоит доверить построение отдела продаж с нуля экспертам?
1
Мы анализируем специфику вашего бизнеса и разрабатываем персонализированную стратегию продаж.
2
Формируем команду и проводим обучение сотрудников, чтобы они сразу работали на результат.
3
Внедряем CRM и инструменты автоматизации для повышения эффективности.
4
Контролируем процесс настройки отдела продаж и сопровождаем бизнес на этапе адаптации.
Как правильно организовать продажи?
Основные шаги по организации отдела продаж:
1
Выбор стиля и технологии продаж, идеально подходящий для вашего продукта
2
Разработка «портрета» специалиста по продажам, т.е. мы определяем набор качеств и характеристик, необходимых потенциальному сотруднику
3
Создание регламентов работы отдела продаж (определение и закрепление зон ответственности за должностями внутри отдела продаж)
4
Разработка системы мотивации и схем материальной компенсации
5
Определение показателей эффективности сотрудников отдела продаж
6
Разработка системы и средств контроля выполнения показателей продаж
7
Разработка алгоритмов контакта с клиентом с написанием стандартов (скриптов) продаж
8
Обучение персонала технологии активных продаж
Что вы получите в результате
- Выход на плановые показатели объемов продаж
- Развитие отдела продаж с нуля обеспечит внедрение системы мотивации и контроля отдела продаж
- Работают стандарты (скрипты) контакта с клиентом в различных ситуациях
- Персонал, обученный технологиям активных продаж с учетом специфики вашей компании
Хотите запустить сильную команду продаж, работающую на развитие вашего бизнеса?
Мы поможем вам создать отдел продаж с нуля и выстроить эффективную систему, способную приносить стабильную прибыль.
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить детали и начать построение продаж уже сегодня!
Об экспертах
Максим Барташевич
Виталий Карпеш
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
Похожие задачи можно решать такими услугами
30
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
