Разберём на составляющие вашу текущую бизнес-модель. Определим слабые места. Выделим ключевые риски текущей бизнес-модели. Сформируем план трансформации вашей компании для роста результативности и эффективности вашего бизнеса.
Эффективность бизнеса: технология прожарки бизнес-модели
Работать с бизнес-моделью нужно в двух случаях: когда вы запускаете новое направление и не уверены, «сработает ли» или когда текущий бизнес буксует, а причина не очевидна. В первом случае сможете быстро понять, за что стоит браться, сколько это реально будет стоить и какие результаты можно ожидать. Во втором — вскроет слабые места в логике создания ценности и покажет, где именно бизнес теряет эффективность и деньги.
Это не теория и не фантазия на тему будущего, а прикладной инструмент, который позволяет структурировать разрозненные элементы бизнеса, выявить критические зоны и собрать их в чёткий план действий.
Прожарка бизнес-модели - это способ уйти от интуитивных решений и перейти к управлению на основе реальных данных и логики.
А ещё, это отправная точка для роста, если вы готовы переосмыслить, как работает ваш бизнес на самом деле.
Кому поможет программа:
1
Собственники
2
Наемные директора
3
ТОПы: коммерческий директор, по маркетингу, по развитию
4
Руководители самостоятельных направлений
Особенности программы
Содержание программы
Коротко о бизнес-модели
-
Что такое бизнес-модель и зачем она бизнесу.
-
Когда стоит заниматься прожаркой бизнес-модели.
-
Как бизнес-модель влияет на эффективность бизнеса.
-
Как часто надо заниматься прожаркой бизнес-модели.
-
Кто в компании занимается прожаркой бизнес-модели.
Отрабатываем технологию прожарки бизнес-модели
-
Кто наш ключевой клиент, и все ли клиенты одинаково важны для бизнеса.
- Оценка продуктового портфеля на основе портрета ключевого клиента.
- Какие ключевые точки контакта с ключевыми клиентами использует сейчас бизнес.
- Какие партнёры помогают нам зарабатывать деньги.
- Какие бизнес-процессы в фокусе бизнеса.
- Какие ресурсы необходимы для достижения целей бизнеса в этой модели.
- Как формируются доходы бизнеса.
-
Почему ключевой клиент нас выбирает. Оценка портрета клиента.
Практикум: Описание бизнес-модели своего бизнеса с помощью шаблонов 8К
Определяем слабые места и риски текущей бизнес-модели
-
Как увидеть слабые места бизнес-модели, которые мешают бизнесу быть эффективным.
- Как сформировать риски текущей бизнес-модели на ближайшие 1–2 года.
- Как снизить последствия реализации рисков.
- Формируем альтернативы текущей бизнес-модели.
- Практикум: Формируем карту рисков.
Практикум: Формируем карту рисков
Формируем план трансформации бизнес-модели
-
Образ обновлённой бизнес-модели.
- Формируем дорожную карту трансформации текущей бизнес-модели в обновлённую, более эффективную.
Практикум: Формируем дорожную карту трансформации бизнес-модели
Ключевые ошибки прожарки бизнес-модели компании
- Ключевые ошибки прожарки бизнес-модели компании
Об эксперте
Зачем это вам и вашей компании?
В каких ситуациях программа даст крутой результат:
- Темпы роста падают, и бизнес упирается в потолок;
- Вроде выручка растёт, а денег не хватает;
- Стали уходить ключевые клиенты;
- Не получается масштабировать бизнес;
- На рынок приходит большой и сильный игрок, и не совсем понятно, что делать дальше;
- Хочу запустить новое направление или выйти на новую территорию, но уже есть негативный прошлый опыт;
- Есть интересная идея, но не понятно, взлетит ли она;
- Конкуренты демпингуют и сжирают всю маржу.
Вам не подойдет эта программа, если:
-
Вы до сих пор верите в волшебную таблетку;
-
У вас нет полномочий принимать решения;
-
У вас опустились руки, и вы не готовы ничего менять.
В результате программы вы:
-
Освоите технологию прокачки вашей бизнес-модели и сможете повторить её сами;
- Получите 8 шаблонов для дальнейшей работы с бизнес-моделью вашего бизнеса;
- Сформируете свой план и дорожную карту изменений компании на ближайшие три месяца и год.
Что выдается по окончании обучения?
— Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"
— Сертификат об обучении государственного образца
— Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)
Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
С данным курсом проходят
Нас выбирают компании
