Искусственный интеллект в менеджменте: искусственный интеллект для роста бизнеса
AI-проекты запускаются — но бизнес не чувствует результата.
Решения принимаются «на волне тренда», без чёткой оценки, зачем это нужно и что это даст.
IT-команды предлагают технологии, а не решения. Руководители не могут проверить эффективность внедрения, а сотрудники — сопротивляются, опасаясь замены.
Программа "ИИ в менеджменте" создана для тех, кто хочет навести порядок в этом хаосе.
Без технического жаргона, но с управленческим прицелом — вы разберётесь, где ИИ действительно работает на бизнес, а где — только создаёт видимость прогресса. Научитесь отличать перспективные инициативы от затратных иллюзий, задавать правильные вопросы подрядчикам, оценивать риски и принимать взвешенные решения.
За два дня вы получите инструменты, чтобы не просто "пробовать ИИ", а внедрять его осмысленно — с выгодой для компании и поддержкой команды.
Решения принимаются «на волне тренда», без чёткой оценки, зачем это нужно и что это даст.
IT-команды предлагают технологии, а не решения. Руководители не могут проверить эффективность внедрения, а сотрудники — сопротивляются, опасаясь замены.
Программа "ИИ в менеджменте" создана для тех, кто хочет навести порядок в этом хаосе.
Без технического жаргона, но с управленческим прицелом — вы разберётесь, где ИИ действительно работает на бизнес, а где — только создаёт видимость прогресса. Научитесь отличать перспективные инициативы от затратных иллюзий, задавать правильные вопросы подрядчикам, оценивать риски и принимать взвешенные решения.
За два дня вы получите инструменты, чтобы не просто "пробовать ИИ", а внедрять его осмысленно — с выгодой для компании и поддержкой команды.
Содержание программы
Модуль 1. Введение в ИИ: мифы и реальность
- Что ИИ может, а что пока остаётся фантазией. Разбираемся в ключевых понятиях, отличаем хайп от пользы, чтобы говорить про технологии уверенно и по делу.
Модуль 2. ИИ и автоматизация бизнес-процессов
Где ИИ реально работает: какие процессы можно автоматизировать, как понять, где он окупится, а где — усложнит работу. Живые примеры и практические критерии.
Модуль 3. Как оценить эффективность ИИ-проектов
Как ещё до внедрения понять, будет ли проект приносить результат. Какие метрики использовать и где брать данные.
Модуль 4. Выбор ИИ-решений и подрядчиков
Как не потеряться в море поставщиков и платформ. Критерии выбора и разбор типичных ошибок — решения должны работать под задачи бизнеса.
Модуль 5. Управление рисками и сопротивлением команды
Что делать, если сотрудники боятся ИИ, саботируют или просто не понимают, зачем это нужно. Как внедрять технологии так, чтобы не терять людей и культуру.
Модуль 6. Создание ИИ-стратегии для компании
Собираем всё воедино: какие шаги нужно пройти, чтобы запустить ИИ-проекты, встроить их в бизнес-процессы и двигаться не в хаосе, а по чёткой карте внедрения.
Что выдается по окончании обучения?
— Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"
— Сертификат об обучении государственного образца
— Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)
Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
Полезные материалы
С данным курсом проходят
30
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
