Собственников бизнеса
Менеджмент изменений: как превратить проблемы в возможности
Как эффективно управлять и принимать верные решения в условиях неопределённости?
Это, пожалуй, ключевой вопрос, который сегодня задают себе руководители самых разных компаний и подразделений.
Ответ — в методологии Адизеса, которая помогает превращать проблемы в возможности для роста, а не в преимущества ваших конкурентов.
— Столкнулись с проблемами?
Если да, поздравляем: вы в хорошей компании — вы ещё живы!
Это, пожалуй, ключевой вопрос, который сегодня задают себе руководители самых разных компаний и подразделений.
Ответ — в методологии Адизеса, которая помогает превращать проблемы в возможности для роста, а не в преимущества ваших конкурентов.
— Столкнулись с проблемами?
Если да, поздравляем: вы в хорошей компании — вы ещё живы!
Формат обучения
1
Вебинары с сертифицированными консультантами Института Адизеса
2
Видео-уроки Ицхака Адизеса
3
Домашние задания от сертифицированных консультантов Института Адизеса
Для кого курс
Об экспертах
Ирина Сотникова
Виктория Качаева
Содержание программы
Если хотя бы один из этих пунктов вам знаком, стоит задуматься:
- Проекты изменений затягиваются, вызывают сопротивление и в итоге не дают ожидаемого эффекта?
- Топ-менеджмент слабо понимает происходящее и теряет контроль над ситуацией?
- Много усилий уходит вхолостую — энергия есть, результата нет?
- Линейные руководители избегают ответственности и не готовы принимать решения?
- Сотрудники не вовлечены, а порой даже саботируют инициативы?
- Вы ощущаете необходимость масштабных изменений, но не знаете, с чего начать?
- Вы собственник, работаете всё больше, а результаты — всё меньше?
Значит, пришло время познакомиться с методологией управления изменениями доктора Адизеса.
Для руководителей подразделений
Для руководителей подразделений
СОДЕРЖАНИЕ
МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
ПАКЕТ 1
- 4 модуля, 19 видео-уроков
- Текстовые тезисы всех видео
- 1 тест на определение своего стиля
- 4 домашние работы (без проверки, предложен автоответ для сравнения)
- 4 теста для самопроверки
- 1 итоговый тест
ПАКЕТ 2
- 4 модуля, 19 видео-уроков
- Текстовые тезисы всех видео
- 1 тест на определение своего стиля
- Вводный вебинар
- 4 вебинара с экспертом
- 4 домашние работы (проверка тьютором)
- 4 теста для самопроверки
- 1 итоговый тест
Для собственников бизнеса, руководителей предприятий и ТОП-менеджеров компаний
СОДЕРЖАНИЕ
МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТМОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
МОДУЛЬ 5: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 6: КАК ПОСТРОИТЬ ЗДОРОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
ПАКЕТ 1
- 6 модулей, 30 видео-уроков
- Текстовые тезисы всех видео
- 1 тест на определение своего стиля
- 6 домашних работ (без проверки, предложен автоответ для сравнения)
- 6 тестов для самопроверки
- 1 итоговый тест
ПАКЕТ 2
- 6 модулей, 30 видео-уроков
- Текстовые тезисы всех видео
- 1 тест на определение своего стиля
Вводный вебинар
- 6 вебинаров с экспертом
- 6 домашних работ (проверка тьютором)
- 6 тестов для самопроверки
- 1 итоговый тест
Преимущества курса
1
Преимущества курса
Даст понимание ключевых принципов управления изменениями — вы начнёте осознавать, чем именно нужно управлять, чтобы перемены стали частью повседневной жизни вашей организации
2
Объяснит законы развития организаций — вы поймёте, зачем и когда следует запускать изменения
3
Позволит предвидеть проблемы до их возникновения и «играть на опережение» — вы узнаете, как проводить изменения, чтобы получать запланированные результаты
4
Вооружит практическими инструментами — вы разберётесь, с кем и как реализовывать изменения, чтобы преодолевать сопротивление и формировать устойчивую культуру трансформации
5
Этот курс будет полезен, даже если вы только начинаете знакомство с методологией Адизеса — или имеете разрозненные знания: слушали выступления, читали статьи или даже книгу
Что вы получите в результате обучения:
- Результативную методологию, работающую в сотнях тысяч успешных компаний мира, позволяющую развиваться и выходить победителями из кризисов
- Прикладные знания и навыки, инструменты, которые вы сможете использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою эффективность в качестве руководителя
Форма обучения
Дистанционная (онлайн)
Что выдается по окончании обучения?
— Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"
— Сертификат об обучении государственного образца
— Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)
Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
С данным курсом проходят
30
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
