Тайм-менеджмент

Name: Тайм-менеджмент
Availability: InStock

Задать вопрос

Длительность

10 ак.часов

Для кого

Для сотрудников

Вы узнаете

Что такое время и временная структура в бизнесе.

Основные инструменты целеполагания.

Инструменты тайм-менеджмента.

Откуда появляются пожиратели времени и как от них избавиться.

Как отследить своих пожирателей времени.

Инструменты планирования и сохранения времени.

Целевая аудитория

Руководители всех уровней и ключевые специалисты, которые ощущают дефицит времени, недовольны продуктивностью использования своего рабочего времени, испытывают потребность усилить управляемость этим невосполнимым ресурсом.

Содержание программы

1. Что такое время?

2. Что «сжирает» ваше время?

Домашнее задание

3. Как цель влияет на пожирателей вашего времени?

Домашнее задание

4. Как планировать свое время?

Домашнее задание

5. Интервью с экспертом о дедлайнах

6. Инструменты тайм-менеджмента

7. Делегирование

Домашнее задание

Вам нужен этот курс, если:

Вашим сотрудникам катастрофически не хватает рабочего времени для завершения задач.
В Вашей компании всё время возникают задачи, кажущиеся горящими и не терпящие отлагательств.
У сотрудников есть цели, которые им трудно или невозможно достичь.
Ваши сотрудники имеют множество отвлекающих факторов, мешающих работе.

Результат:

Вы научитесь, как быть максимально эффективным, если сама суть работы требует быстрого переключения между незавершенными задачами.
Вы разберетесь, как не доводить ситуацию до цейтнота, когда не хватает времени на все задачи.
Вы поймете, что делать, если вас посещают вопросы: Как замедлить жизнь? Как найти лишние 2 или 3 часа в сутки для завершения всего запланированного?
Вы научитесь правильно делегировать свои задачи для роста вашего потенциала.

Об эксперте

Подробнее

Григорий Горбунов

Тренер-практик. Safety Consultant

Разработал подборку видеокурсов по теме тайм-менеджмента.
На его счету — успешная реализация проектов по управлению бизнесом в жестких кризисных условиях 2020 года.
Управленческий опыт — более 30 лет. Из них не менее 5 лет — антикризисный менеджмент. Начинал руководителем подразделения и позже возглавил PR-службу (Центр общественных связей) федеральной службы СЗФО России.
Около 5 лет посвятил проектам, связанным с безопасностью, на ведущих промышленных предприятиях РФ.
Дослужился до звания полковника МЧС РФ. Сейчас имеет аккредитацию safety-консультанта и реализует на российских промышленных предприятиях проекты «Добровольцы-спасатели» и «Взрыв завода». Это фактически реконструкция на объекте потенциально вероятной кризисной ситуации. Такой нестандартный подход демонстрирует недостатки в системе безопасности и сложившихся способах общения между сотрудниками. Кроме того, он указывает на проблемы с тайм-менеджментом в антикризисной ситуации, когда у людей нет времени на раздумья.
Прошел обучение по программе ICBT (Международная Школа Бизнес-Тренеров), где используется уникальная авторская методика Ж.Завьяловой. Получил аккредитацию тренера.
Работает по всему миру — на всей территории Российской Федерации, включая самые отдаленные регионы, а также в Беларуси, США, Казахстане.
Тесно взаимодействует с компаниями International Paper и Elima (США).

Это интересно

Григорий, как отмечают участники бизнес-тренингов, — харизматичный преподаватель. Его также ценят за компетентность и профессионализм.
Григорий чувствует гордость всякий раз, когда приходится «подрывать» завод. Ему довелось устроить «взрыв» нефтяной площадки во Вьетнаме.
Увлекается историей «северной столицы» России и городской пожарной охраны. Рассказывает о ней в видеороликах на своем канале.
Увлекается дайвингом и даже играл на глубине роль Деда Мороза.