Эффективная организация продаж в торговле начинается с тщательной подготовки и стратегического планирования. Важно не только нанять сотрудников, но и создать систему, которая обеспечит контроль, прозрачность и предсказуемый результат.
Организация отдела продаж с нуля
Продажи – основа развития любого бизнеса. Однако даже перспективный продукт или услуга не принесут ожидаемой прибыли без профессионального отдела продаж. Построение отдела продаж с нуля – это сложный, но необходимый процесс, требующий четкой стратегии, грамотного подбора сотрудников и выстраивания эффективных бизнес-процессов.
Мы помогаем компаниям осуществить построение отдела продаж под ключ, который работает на результат: привлекает клиентов, повышает конверсию и увеличивает средний чек. Независимо от того, работаете ли вы в B2B или B2C, ведете продажи онлайн или офлайн, организация работы отдела продаж по проверенной методике позволит достичь стабильного роста.
Построение отдела продаж «с нуля» нужно, когда:
1
Компания имеет качественный товар/услугу, но для успешных продаж требуется разработка стратегии продвижения, увеличения узнаваемости бренда и активная работа с клиентами.
2
Компания хочет открыть новое направление в дополнение к уже существующему. К примеру, выйти на новый рынок с уже имеющимся продуктом, либо вывести новый продукт на имеющийся рынок, либо выйти с новым продуктом на новый рынок.
3
Надо создать дополнительный отдел продаж (например, ранее вы занимались исключительно обработкой входящих звонков, а теперь планируете заняться активными продажами.
Почему стоит доверить построение отдела продаж с нуля экспертам?
1
Мы анализируем специфику вашего бизнеса и разрабатываем персонализированную стратегию продаж.
2
Формируем команду и проводим обучение сотрудников, чтобы они сразу работали на результат.
3
Внедряем CRM и инструменты автоматизации для повышения эффективности.
4
Контролируем процесс настройки отдела продаж и сопровождаем бизнес на этапе адаптации.
Как правильно организовать продажи?
Основные шаги по организации отдела продаж:
1
Выбор стиля и технологии продаж, идеально подходящий для вашего продукта
2
Разработка «портрета» специалиста по продажам, т.е. мы определяем набор качеств и характеристик, необходимых потенциальному сотруднику
3
Создание регламентов работы отдела продаж (определение и закрепление зон ответственности за должностями внутри отдела продаж)
4
Разработка системы мотивации и схем материальной компенсации
5
Определение показателей эффективности сотрудников отдела продаж
6
Разработка системы и средств контроля выполнения показателей продаж
7
Разработка алгоритмов контакта с клиентом с написанием стандартов (скриптов) продаж
8
Обучение персонала технологии активных продаж
Что вы получите в результате
- Выход на плановые показатели объемов продаж
- Развитие отдела продаж с нуля обеспечит внедрение системы мотивации и контроля отдела продаж
- Работают стандарты (скрипты) контакта с клиентом в различных ситуациях
- Персонал, обученный технологиям активных продаж с учетом специфики вашей компании
Хотите запустить сильную команду продаж, работающую на развитие вашего бизнеса?
Мы поможем вам создать отдел продаж с нуля и выстроить эффективную систему, способную приносить стабильную прибыль.
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить детали и начать построение продаж уже сегодня!
Об экспертах
Максим Барташевич
Виталий Карпеш
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Похожие задачи можно решать такими услугами
30
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
