Директоры по развитию
Инновационная трансформация: как превратить инновации в управляемый бизнес-процесс
Программа позволяет перейти от точечных попыток к устойчивой экосистеме: с понятными ролями, шагами, инструментами и обратной связью. Чтобы инновации работали — и в интересах бизнеса, и в рамках системы.
Вы научитесь выявлять и оценивать инновационные возможности, тестировать гипотезы и внедрять изменения в операционную деятельность компании — так, чтобы это было устойчиво, масштабируемо и понятно бизнесу.
Для кого курс
Об эксперте
Содержание программы
Программа помогает компаниям выстроить системный подход к инновациям, а не надеяться на «вдохновение» отдельных сотрудников или случайные идеи.
Ключевые темы
1. ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИИ
Парадокс инноваций:
- Гипотеза “10 миллиардов”
- Что такое технологическая сингулярность
- Примеры, ожидания и прогнозы
- Что такое инновация (спойлер: продукт + бизнес-модель)
- Поддерживающие и подрывные инновации
- Примеры инновационных продуктов и инновационных бизнесов
- Неопределенность в инновационных проектах
- Методы обоснования поддерживающих и подрывных инноваций
- Как создавать бизнес-модели инноваций
2. КАК УПРАВЛЯТЬ ИННОВАЦИЯМИ
Новые управленческие механизмы (поиск и реализация):
- Инновационная стратегия
- Инновационный менеджмент
- Инновационная практика
Экосистема поддержки инноваций (стратегия и менеджмент):
- Инновационный тезис
- Портфель инноваций
- Модель инновационного процесса
- Система учёта инноваций в управленческом учёте компании
Инновационная практика:
- Философия lean-startup
- Создание идей
- Тестирование идей (customer development)
- Масштабирование идей
- Обновление идей
Зачем это вам и вашей компании?
Что получат участники:
-
Понимание логики инноваций: чётко разделите, где поддерживающие решения, а где — подрывные, и как с ними работать по-разному
-
Инструменты для системной трансформации: научитесь выстраивать управляемый процесс генерации, тестирования и внедрения идей
-
Навыки управления инновационным портфелем: сможете оценивать, какие идеи worth scaling, а какие — остановить на этапе гипотез
-
Экосистемный подход: узнаете, как создать среду, в которой инновации не зависят от энтузиастов, а встроены в структуру
- Гибкие управленческие практики: овладеете подходами lean startup, customer development и экспериментального управления в условиях неопределённости
Что получит компания:
- Повышение способности к адаптации и росту: менеджеры смогут быстрее находить, проверять и внедрять рабочие идеи
- Развитие внутренней среды, поддерживающей инновации: уход от ситуативных инноваций к системному подходу
- Снижение рисков провала инновационных инициатив: за счёт инструментов оценки, отбора и масштабирования
- Более осознанное инвестирование времени и ресурсов: появится портфельный подход к идеям, с учётом стратегии и операционной реальности
- Формирование устойчивого конкурентного преимущества: через вовлечение сотрудников и интеграцию инноваций в повседневную деятельность
Форма обучения
Дневная (офлайн)
Что выдается по окончании обучения?
— Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"
— Сертификат об обучении государственного образца
— Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)
Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
С данным курсом проходят
30
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
