У него власть и полномочия
Проведение стратегических сессий
Стратегическая сессия — это форма групповой работы для совместной разработки значимых решений о будущем организации.
Алгоритм проведения стратегической сессии зависит от поставленных целей, но ключевой фокус: руководителям и ключевым сотрудникам необходимо выработать единые решения о будущем бизнеса.
Заказав стратегическую сессию у консалтинговой компании «Здесь и Сейчас», вы получите работающие инструменты для улучшения вашего бизнеса.
Стратегическая сессия поможет:
1
Оценить текущее состояние бизнеса и определить стратегические направления его развития.
2
Обсудить с командой внешние вызовы и их влияние на ваш бизнес
3
Прокачать различные гипотезы и сгенерировать новые идеи
4
Разработать план мероприятий в компании для достижения целевых показателей
5
Установить приоритеты, что из задач должно быть реализовано в первую очередь
6
Подвести итог стратегического периода реализации стратегии
Кто нужен для проведения эффективной стратегической сессии:
Алгоритм проведения стратегической сессии:
Шаг 1. Подготовка стратегической сессии
-
Интервью с командой топ-менеджеров (заказчиком и топ-менеджерами)
-
Определение и фиксация задач ключевых результатов стратегической сессии и сессии
-
Погружение команды консультантов в специфику бизнеса, рынка, отрасли
-
Разработка и утверждение сценария будущей стратегической сессии
-
Подбор методик и инструментов для проведения стратегической сессии
-
Утверждение состава участников будущей стратегической сессии
Шаг 2. Проведение стратегической сессии
-
Формирование правил проведения стратегической сессии
-
Проведение сессии по утвержденному сценарию
-
Управление групповой динамикой
- Фиксация результатов и договоренностей на стратегической сессии
Шаг 3. Подведение итогов по результатам стратегической сессии
-
Обсуждение и финализация итогов стратсессии, включая рекомендации консультанта по внедрению результатов работу
-
Передача итогового отчета заказчику
-
Обратная связь по команде (итоговый результат, оценка работы команды, обсуждение потенциала ключевых участников и т.д.)
В результате стратегической сессии:
-
Компания получает ответ на поставленные вопросы перед стратегической сессией
-
Команда участников стратегической сессии вовлечена в реализацию полученных результатов
- Получены рекомендации от консультанта по внедрению результатов стратегической сессии
Об эксперте
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
Похожие задачи можно решать такими услугами
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
