A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img
Для кого курс
Ключевые вопросы семинара
  • Какую пользу бизнесу может дать бюджетирование?

  • Какие бывают модели бюджетирования? Как выбрать модель, наиболее подходящую вашему бизнесу?

  • Как найти оптимальный баланс между точностью и гибкостью?

  • Как связаны между собой бюджетирование и управленческий учет?

  • Какие бюджеты должны быть у конкретной компании?

  • Что такое «хороший» бюджет?

  • Кто должен отвечать за планирование отдельных показателей и их выполнение?

  • Как добиться соответствия бюджета стратегическим целям и согласованности между собой отдельных бюджетов?

  • Как планировать отдельные показатели деятельности компании?

  • Как составить и утвердить бюджет? Как правильно вносить в него изменения?

  • Как выполнить утвержденный бюджет?

  • Какие ошибки приводят к «неработающим» системам бюджетирования? И как их избежать?

  • Как заставить сотрудников компании относиться к бюджетам всерьез?

  • Как автоматизировать бюджетное управление.

Об эксперте
Егор Егорушкин

Финансовый директор "SOS Детские деревни"


  • Более 20 лет работает в финансовой сфере на позициях директора по финансам, главного бухгалтера, менеджера продуктового подразделения.

  • Консультирует и ведет обучающие курсы по управлению финансами на программе по поддержке женщин в бизнесе ЕБРР.

  • Создал методику, которая помогает управлять валютными рисками в организациях нефинансовой сферы.

  • Разработал программу, позволяющую автоматизировать бизнес-процессы на основе MS Excel.

  • Постоянно выступает на профильных конференциях по теме финансов, пишет статьи о финансовом менеджменте (личные и корпоративные финансы).

  • Изучал тему управления финансами, бухучет, банковское дело в учебных заведениях Беларуси, Российской Федерации, Великобритании.

  • Проводит курсы финграмотности для детей и подростков. Оказывает поддержку семьям, находящимся в непростой жизненной ситуации, помогая управлять бюджетом семьи.

  • Участвует в марафонских забегах. Следующая цель — лыжная марафонская дистанция.

Направления:
Финансы
Содержание программы

Особенности программы:

  • 7 основных блоков, позволяющих, шаг за шагом, выбрать и внедрить подходы и инструменты бюджетирования, максимально подходящие компании;

  • В программе семинара широко используются практические иллюстрации как положительного, так и отрицательного внедрения бюджетирования в практику белорусских компаний;

  • По итогам обучения все участники получат дополнительные материалы, которые могут быть использованы для составления и контроля бюджетов с незначительной адаптацией.

1. Составляем и утверждаем бюджет
  • Какая исходная информация нужна для составления бюджетов и как ее получить?

  • Методы планирования и прогнозирования отдельных показателей работы компании.

  • Как определить целевые показатели, приводящие к нужному результату? Как их достичь?

  • Как могут быть связаны между собой различные показатели работы компании? Использование моделирования в разработке бюджетов.

  • В каком порядке нужно составлять бюджеты, чтобы они были согласованы между собой.

  • Оценка бюджетов. Как понять, хороший ли бюджет перед вами?

  • Инструменты оптимизации разработанных бюджетов.

  • Процесс консолидации бюджетов.

  • Процедура защиты и утверждения бюджетов: как не «пропустить» лишнего и «отстоять» все действительно необходимое?

  • Можно ли вносить изменения в утвержденные бюджеты? В каких случаях и как это правильно делать?

2. Выполняем утвержденный бюджет
  • Процедура анализа выполнения бюджета. Какие действия стоит предпринять по его результатам?

  • Превентивные инструменты контроля бюджета: как не узнавать, выполнили вы бюджет или нет, а достигать его выполнения?

  • Особенности контроля отдельных бюджетных показателей

3. Начинаем жить по бюджетам
  • Этапы внедрения системы бюджетного управления: кто и что должен сделать на каждом из этапов.

  • Ключевые ошибки, которые приводят к тому, что бюджетирование так и остается не внедренным или внедренное бюджетирование не дает ожидаемого результата. Можно ли их избежать?

  • 7 лайфхаков, которые позволят быстро и эффективно внедрить Бюджетирование

4. Автоматизируем бюджетирование
  • Excel всемогущий. Почему автоматизацию бюджетирования лучше всего начать в Excel? 

  • Функции и фишки Excel, позволяющие сделать это максимально эффективно.

  • Как интегрировать бюджетирование в имеющуюся систему автоматизации?

  • Обзор специализированных программ для автоматизации бюджетного управления.

img
Что дает семинар:
  • Иллюстрация положительных эффектов, к которым приводит внедрение бюджетного управления.
  • Принципы выбора тех подходов и инструментов бюджетирования, которые наилучшим образом подходят для конкретной компании.

  • Инструменты составления и исполнения бюджетов.

Задать вопрос
Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
Вопрос—ответ

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
wiseadvice bzpi brestmiaso gardatrans prior organic sber skyprofil vitebskaya biofabrika saria almi urspectr favorit pinskdrev belvitynifarm aluteh  belavtomazservis bnb delivio zorkamobi imkliva garage kpsr agraria techno_nikol etalon esp koswik 1ak 1c stroitrest4  kerher  cosmetik hoster revera rrb  santreid strunnye fleks cmt  aversev atlant М  mostra santa sisters avgust bel andersen bytech  belkanton  jazzdecor niva 5element check point ekologia sna abrazivhimsbyt alfabank belarusbank belorg west zpt  nbrb udzhen  a100 develop ciklum nobel aks grodnosteklo jofre ebrr  ideabank paracels sistemnye suek hatalaminata aitin milavitsa uniflex sos belgazprom involuks masmi skvirel sta tamozh jenty zoo bel veb degrimed A-100