Постановка бюджетного управления и управленческого учета в компании

Name: Постановка бюджетного управления и управленческого учета в компании
Availability: InStock

Семинар предназначен для собственников компаний, руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров, специалистов финансово-экономических служб компаний.

Задать вопрос

Длительность

8 ак.часов

Для кого

Для руководителей

Содержание программы

Управленческий учет и бюджетирование: сущность и понятия

Управленческий учет и бюджетирование как инструменты достижения компанией поставленных целей;
Управленческий учет и бюджетирование, как инструменты максимизации прибыли компании;
Взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования.

Концепция бюджетного управления компанией

Бюджетирование как управленческая технология;
Методология и организация бюджетирования;
Инструментарий бюджетирования;
Бюджетный цикл;
Место вспомогательных бюджетов и бюджетов подразделений в генеральном бюджете компании;
Технологический процесс составления бюджета.

Управленческий учет в системе управления компанией

Цели и задачи управленческого учета;
Взаимосвязь финансового и управленческого учета и возможные варианты их интеграции;
Основные технологии управленческого учета, методика выбора и разработки;
Регламентные документы системы управленческого учета.

Контроль достоверности данных управленческого учета и выполнения планового задания

Современные подходы к организации контрольных процедур в компании;
Превентивные и проверочные контрольные процедуры;
Определение перечня вопросов, подлежащих контролю;
Разработка, внедрение и оценка эффективности контрольных процедур.

Факторы успеха при внедрении управленческого учета и бюджетирования

Подготовка компании к постановке систем управленческого учета и бюджетирования;
Руководство и мотивация сотрудников;
Распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами компании. Взаимодействие между структурными Подразделениями и порядок разрешения конфликтов;
Проблемы нижнего звена (исполнители) и их решения;
Проблемы менеджеров среднего звена и их решения;
Проблемы и их решения на уровне топ-менеджмента.

Используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий и примеры, слушатели смогут:

Внедрить в деятельность Компании инструменты бюджетного управления и управленческого учета;
Оптимальным образом интегрировать системы финансового и управленческого учета, бюджетирования и оперативного управления;
Максимизировать финансовый эффект от использования инструментов бюджетного управления и управленческого учета;
Повысить достоверность данных управленческого учета и точность планирования деятельности Компании;
Понимать разницу между отдельными приемами и способами бюджетирования и управленческого учета с точки зрения получаемого результата.

Об эксперте

Подробнее

Егор Егорушкин

Финансовый директор "SOS Детские деревни"

Более 20 лет работает в финансовой сфере на позициях директора по финансам, главного бухгалтера, менеджера продуктового подразделения.
Консультирует и ведет обучающие курсы по управлению финансами на программе по поддержке женщин в бизнесе ЕБРР.
Создал методику, которая помогает управлять валютными рисками в организациях нефинансовой сферы.
Разработал программу, позволяющую автоматизировать бизнес-процессы на основе MS Excel.
Постоянно выступает на профильных конференциях по теме финансов, пишет статьи о финансовом менеджменте (личные и корпоративные финансы).
Изучал тему управления финансами, бухучет, банковское дело в учебных заведениях Беларуси, Российской Федерации, Великобритании.
Проводит курсы финграмотности для детей и подростков. Оказывает поддержку семьям, находящимся в непростой жизненной ситуации, помогая управлять бюджетом семьи.
Участвует в марафонских забегах. Следующая цель — лыжная марафонская дистанция.

Направления:

Финансы

Задать вопрос

Ваше имя*:

Ваш E-mail*:

Ваш телефон*:

Предпочитаемый способ связи:

Тема обращения:

Комментарий:

Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?

Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера

Остались вопросы?

Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83

Вопрос—ответ

Могу ли я выбрать несколько курсов?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

Есть ли рассрочка оплаты?

Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности