Как нанять лучших сотрудников в свою команду

Name: Как нанять лучших сотрудников в свою команду
Availability: InStock

Цель тренинга: обучение принципам, методам и инструментам найма персонала в компании, получение практических инструментов для успешного поиска и отбора кандидатов.

Задать вопрос

Для кого

Для руководителей

Цель курса:

обучение принципам, методам и инструментам найма персонала в компании

получение практических инструментов для успешного поиска и отбора кандидатов.

Для кого курс

Руководители разного уровня

в задачи которых входит обеспечение персоналом своих отделов и подразделений (составление портрета кандидата, привлечение и отбор кандидатов)
Руководители разного уровня

принимающие участие в процессе найма сотрудников в свое подразделение (составление заявки на подбор, участие в оценке и интервью кандидатов и .т.д.)

Об эксперте

Подробнее

Ольга Надточаева

Руководитель исследовательского центра КГ «Здесь и Сейчас». Бизнес-тренер

Экспертность — рынок труда и заработных плат Беларуси. Является авторитетным независимым аналитиком в этой сфере.
Руководит проектом КГ «Здесь и Сейчас» - «Аналитический обзор рынка труда и зарплат» (масштабное исследование, которое проводится ежегодно).
На протяжении 10+ лет руководила проектами по исследованию рынка труда в отдельных областях: производственной, IT и телекоммуникаций, торговой (опт), розничной торговли (продовольственной и непродов.), фармацевтической, банковской, общепите (рестораны) и других.
Профессионально занимается HR assessment (оценкой сотрудников).
Работает в области подбора и оценки сотрудников для внешних заказчиков на протяжении более 16 лет, из которых 6 лет — на управленческой должности.
100+ проектов по поиску и оценке управленцев высшего и среднего звена, а также специалистов с редкими, уникальными компетенциями. Заказчики — белорусские компании и компании с иностранным капиталом из различных областей бизнеса.
Является консультантом более 16 лет, глубоко погружена в специфику отечественного бизнеса в целом и отдельных отраслей.
Написала более сотни экспертных материалов, размещенных в ведущих медиа.
Принимала участие в профильных talk-show на белорусских телевизионных каналах, выступала с комментариями в качестве эксперта.
Принимала участие и выступала спикером на различных деловых мероприятиях по тематике рынка труда.
Разработала обучающие программы по рынку труда, анализу заработных плат, профессиям и ключевым навыкам, которые потребуются в будущем.

Это интересно:

Осваивала пять иностранных языков, включая латынь.
Получает заряд энергии, посещая любимые места, — из мировых столиц это Москва и Лондон, а в Беларуси это лес. Обожает загородную жизнь.
Любит общение с представителями различных культур национальностей. Это помогает Ольге налаживать связи с людьми и реализовывать международные проекты.

Направления:

Управление персоналом

Содержание программы

Осваиваем 5 ключевых навыков руководителя в подборе персонала:

1. Планирование подбора и определение требований к сотруднику

1.1. Готовим требования к кандидатам: где взять портрет идеального сотрудника

1.2. Определяем критерии отбора и условий найма

1.3. Выбираем стратегию и тактику найма

2. Поиск и привлечение кандидатов

2.1. Выбираем каналы привлечения кандидатов

2.2. Составляем сообщение о вакансии под разные каналы привлечения кандидатов

2.3. Грамотно презентуем компанию и вакансию

3. Первичный отбор кандидатов

3.1. Изучаем резюме соискателей

3.2. Отбираем кандидатов по заданным критериям

3.3. Устанавливаем контакт с кандидатами и проводим первичное интервью

4. Проведение собеседований

4.1. Готовимся к интервью, определяем этапы собеседования и состав участников;

4.2. Выбираем инструменты оценки кандидата

4.3. Следуем алгоритму проведения собеседований

4.4. Проводим собеседование

5. Принятие решения о найме

5.1. Выполняем основные процедуры принятия решения

5.2. Изучаем результаты собеседования и дополнительной оценки кандидата

5.3. Выбираем финальных кандидатов

5.4. Приглашаем кандидата присоединиться к команде

5.5. Отказываем неподходящим кандидатам

Задать вопрос

Ваше имя*:

Ваш E-mail*:

Ваш телефон*:

Предпочитаемый способ связи:

Тема обращения:

Комментарий:

Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?

Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера

Остались вопросы?

Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83

Вопрос—ответ

Могу ли я выбрать несколько курсов?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

Есть ли рассрочка оплаты?

Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности