A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img
Содержание программы
1. Антикризисное реагирование: порядок действий и принятие решений (командный кейс)

  • Тайм-менеджмент в условиях кризиса. Ключевые цели и приоритеты.

  • Три этапа реагирования. Определение времени выполнения задач.

  • Роли в команде в условиях кризиса. Кризис как тест.

  • Правила кризисных коммуникаций. Порядок управления информацией.
2. Стресс-менеджмент

  • Стресс в кризис - это нормально. Причины и проявление стресса.

  • Приёмы самонастройки и опыт антистресса.

img
Порядок проведения:
  • Участники объединяются в группы по 10-12 человек.
  • После вводной информации командам выдаётся задание с легендой на отработку инструментов управления временем и работе в стрессе. 
  • По окончании участники и эксперт обмениваются обратной связью.
  • В финале мастер-класса эксперт отвечает на вопросы участников.
  • Об эксперте
    Григорий Горбунов

    Тренер-практик. Safety Consultant

    • Разработал подборку видеокурсов по теме тайм-менеджмента.

    • На его счету — успешная реализация проектов по управлению бизнесом в жестких кризисных условиях 2020 года.

    • Управленческий опыт — более 30 лет. Из них не менее 5 лет — антикризисный менеджмент. Начинал руководителем подразделения и позже возглавил PR-службу (Центр общественных связей) федеральной службы СЗФО России.

    • Около 5 лет посвятил проектам, связанным с безопасностью, на ведущих промышленных предприятиях РФ.

    • Дослужился до звания полковника МЧС РФ. Сейчас имеет аккредитацию safety-консультанта и реализует на российских промышленных предприятиях проекты «Добровольцы-спасатели» и «Взрыв завода». Это фактически реконструкция на объекте потенциально вероятной кризисной ситуации. Такой нестандартный подход демонстрирует недостатки в системе безопасности и сложившихся способах общения между сотрудниками. Кроме того, он указывает на проблемы с тайм-менеджментом в антикризисной ситуации, когда у людей нет времени на раздумья.

    • Прошел обучение по программе ICBT (Международная Школа Бизнес-Тренеров), где используется уникальная авторская методика Ж.Завьяловой. Получил аккредитацию тренера.

    • Работает по всему миру — на всей территории Российской Федерации, включая самые отдаленные регионы, а также в Беларуси, США, Казахстане.

    • Тесно взаимодействует с компаниями International Paper и Elima (США).

    Это интересно

    • Григорий, как отмечают участники бизнес-тренингов, — харизматичный преподаватель. Его также ценят за компетентность и профессионализм.

    • Григорий чувствует гордость всякий раз, когда приходится «подрывать» завод. Ему довелось устроить «взрыв» нефтяной площадки во Вьетнаме.

    • Увлекается историей «северной столицы» России и городской пожарной охраны. Рассказывает о ней в видеороликах на своем канале.

    • Увлекается дайвингом и даже играл на глубине роль Деда Мороза.

    Направления:
    Личная Эффективность
    Менеджмент
    Задать вопрос
    Хотите заказать услугу?

    Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

    Сколько стоит услуга?
    Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
    Остались вопросы?
    Звоните или пишите нам:
    +375 (44) 708-86-25
    +375 (29) 354-00-83
    Вопрос—ответ

    В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

    • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
    • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
    • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
    • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

    В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

    • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
    • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
    • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
    • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
    28
    Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
    >750
    Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
    90%
    Клиентов обращаются к нам повторно
    +100
    Корпоративных проектов ежегодно
    Нас выбирают компании
    wiseadvice bzpi brestmiaso gardatrans prior organic sber skyprofil vitebskaya biofabrika saria almi urspectr favorit pinskdrev belvitynifarm aluteh  belavtomazservis bnb delivio zorkamobi imkliva garage kpsr agraria techno_nikol etalon esp koswik 1ak 1c stroitrest4  kerher  cosmetik hoster revera rrb  santreid strunnye fleks cmt  aversev atlant М  mostra santa sisters avgust bel andersen bytech  belkanton  jazzdecor niva 5element check point ekologia sna abrazivhimsbyt alfabank belarusbank belorg west zpt  nbrb udzhen  a100 develop ciklum nobel aks grodnosteklo jofre ebrr  ideabank paracels sistemnye suek hatalaminata aitin milavitsa uniflex sos belgazprom involuks masmi skvirel sta tamozh jenty zoo bel veb degrimed A-100