- Определить тот набор информации, который позволит руководителям полностью понимать, что именно происходит в компании в целом либо на вверенных им участках работы.
- Выстроить учетные процессы таким образом, чтобы нужные данные попадали к руководителям максимально быстро и без искажений, а само ведение учета отнимало бы у сотрудников как можно меньше времени.
Постановка управленческого учета
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА - отвечать на вопрос, КАК компания заработала (а не СКОЛЬКО).
Достигается это путем предоставления руководителям полной информации о том, что происходит в подразделениях и компании в целом и как оперативная работа превращается в показатели доходов, затрат и прибыли.
В результате вы всегда видите: где вы заработали достаточно, где заработали мало, а где попросту потеряли. И решения о дальнейших действиях принимаете уже на основании данных фактов.
Наша задача:
Этапы работы
1. Определение пользователей управленческой отчетности
Кто принимает решения в компании?
2. Разработка показателей деятельности
Какая информация нужна для принятия решений?
3. Разработка системы управленческой отчетности
В какой срок и в какой форме необходима информация?
4. Разработка методологии и процессов учета
Что необходимо делать, чтобы данные были достоверны и представлены в срок?
РЕЗУЛЬТАТ, который Вы получите в итоге:
- Осуществление сотрудниками учета по разработанным процедурам
- Своевременное получение руководителями достоверных данных о работе компании?
- Принятие обоснованных решений, направленных на рост прибыли компании.
Об эксперте
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
Похожие задачи можно решать такими услугами
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
