У которых уже описаны процессы, но существует ряд «узких» мест, требующих улучшения
Анализ и оптимизация бизнес-процессов компании
Оптимизация бизнес-процессов – это их изменение с целью улучшить качественные и количественные характеристики результатов процессов, сократить их длительность, снизить долю ошибок и брака, повысить производительность труда, снизить стоимость. Оптимизация не предполагает кардинального изменения процессов.
Реинжиниринг – это кардинальное изменение процессов, при котором ставятся задачи по улучшению качественных и количественных показателей результатов процесса на 50% и более.
Зачем проводить оптимизацию:
1
Сокращение необходимых человеческих ресурсов
2
Существенная оптимизация показателей результативности и эффективности процессов
Для компаний:
Об эксперте
Алгоритм оптимизации бизнес-процессов
-
Согласование перечня процессов для оптимизации.
-
Изучение описанных процессов, структуры компании.
-
Поиск проблем в существующих процессах.
-
Построение перспективной модели бизнес-процессов в режиме «как надо» с учетом решений по обнаруженным проблемам.
-
Корректировка существующих и при необходимости создание новых регламентных документов.
-
Автоматизация процессов.
Результаты проекта:
Оптимизация бизнес-процессов и получение модели в режиме «как надо» позволит Вашей компании:
-
Повысить результативность и эффективность процессов;
-
Сократить трудозатраты, материальные затраты, сроки реализации;
-
Создать основу для непрерывного улучшения процессов.
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
Похожие задачи можно решать такими услугами
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
