Руководители компаний, желающие разобраться, какая из возможных моделей бюджетирования принесет их бизнесу наибольшую пользу.
Бюджетирование деятельности компании
Для кого курс
Ключевые вопросы семинара
-
Какую пользу бизнесу может дать бюджетирование?
-
Какие бывают модели бюджетирования? Как выбрать модель, наиболее подходящую вашему бизнесу?
-
Как найти оптимальный баланс между точностью и гибкостью?
-
Как связаны между собой бюджетирование и управленческий учет?
-
Какие бюджеты должны быть у конкретной компании?
-
Что такое «хороший» бюджет?
-
Кто должен отвечать за планирование отдельных показателей и их выполнение?
-
Как добиться соответствия бюджета стратегическим целям и согласованности между собой отдельных бюджетов?
-
Как планировать отдельные показатели деятельности компании?
-
Как составить и утвердить бюджет? Как правильно вносить в него изменения?
-
Как выполнить утвержденный бюджет?
-
Какие ошибки приводят к «неработающим» системам бюджетирования? И как их избежать?
-
Как заставить сотрудников компании относиться к бюджетам всерьез?
-
Как автоматизировать бюджетное управление.
Об эксперте
Содержание программы
Особенности программы:
-
7 основных блоков, позволяющих, шаг за шагом, выбрать и внедрить подходы и инструменты бюджетирования, максимально подходящие компании;
-
В программе семинара широко используются практические иллюстрации как положительного, так и отрицательного внедрения бюджетирования в практику белорусских компаний;
-
По итогам обучения все участники получат дополнительные материалы, которые могут быть использованы для составления и контроля бюджетов с незначительной адаптацией.
1. Составляем и утверждаем бюджет
-
Какая исходная информация нужна для составления бюджетов и как ее получить?
-
Методы планирования и прогнозирования отдельных показателей работы компании.
-
Как определить целевые показатели, приводящие к нужному результату? Как их достичь?
-
Как могут быть связаны между собой различные показатели работы компании? Использование моделирования в разработке бюджетов.
-
В каком порядке нужно составлять бюджеты, чтобы они были согласованы между собой.
-
Оценка бюджетов. Как понять, хороший ли бюджет перед вами?
-
Инструменты оптимизации разработанных бюджетов.
-
Процесс консолидации бюджетов.
-
Процедура защиты и утверждения бюджетов: как не «пропустить» лишнего и «отстоять» все действительно необходимое?
-
Можно ли вносить изменения в утвержденные бюджеты? В каких случаях и как это правильно делать?
2. Выполняем утвержденный бюджет
-
Процедура анализа выполнения бюджета. Какие действия стоит предпринять по его результатам?
-
Превентивные инструменты контроля бюджета: как не узнавать, выполнили вы бюджет или нет, а достигать его выполнения?
-
Особенности контроля отдельных бюджетных показателей
3. Начинаем жить по бюджетам
-
Этапы внедрения системы бюджетного управления: кто и что должен сделать на каждом из этапов.
-
Ключевые ошибки, которые приводят к тому, что бюджетирование так и остается не внедренным или внедренное бюджетирование не дает ожидаемого результата. Можно ли их избежать?
-
7 лайфхаков, которые позволят быстро и эффективно внедрить Бюджетирование
4. Автоматизируем бюджетирование
-
Excel всемогущий. Почему автоматизацию бюджетирования лучше всего начать в Excel?
-
Функции и фишки Excel, позволяющие сделать это максимально эффективно.
-
Как интегрировать бюджетирование в имеющуюся систему автоматизации?
-
Обзор специализированных программ для автоматизации бюджетного управления.
Что дает семинар:
- Иллюстрация положительных эффектов, к которым приводит внедрение бюджетного управления.
-
Принципы выбора тех подходов и инструментов бюджетирования, которые наилучшим образом подходят для конкретной компании.
-
Инструменты составления и исполнения бюджетов.
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
С данным курсом проходят
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
