Семинар предназначен для собственников, руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров, специалистов финансово-экономической службы компании
Практика постановки и внедрения управленческого учета в компании
-
Понятие «управленческий учет», место в информационной системе компании.
-
Что может и что должна делать система управленческого учета.
-
Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки.
-
Создание системы отчетности.
-
Создание учетной политики.
-
Создание технического задания на автоматизацию.
-
Структура проекта.
-
Создание устава проекта.
-
Создание проектной группы.
-
Выбор средств автоматизации.
-
Основные процедуры внедрения.
-
5 составляющих успешного проекта.
-
Проблемы и их решения нижнего звена (исполнители).
-
Проблемы и их решения среднего звена менеджеров.
-
Проблемы и их решения на уровне топ-менеджмента.
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?