Семинар предназначен для собственников, руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров, специалистов финансово-экономической службы компании

Практика постановки и внедрения управленческого учета в компании
-
Понятие «управленческий учет», место в информационной системе компании.
-
Что может и что должна делать система управленческого учета.
-
Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки.
-
Создание системы отчетности.
-
Создание учетной политики.
-
Создание технического задания на автоматизацию.
-
Структура проекта.
-
Создание устава проекта.
-
Создание проектной группы.
-
Выбор средств автоматизации.
-
Основные процедуры внедрения.
-
5 составляющих успешного проекта.
-
Проблемы и их решения нижнего звена (исполнители).
-
Проблемы и их решения среднего звена менеджеров.
-
Проблемы и их решения на уровне топ-менеджмента.
— Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"
— Сертификат об обучении государственного образца
— Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?