позволяет получить взгляд на компанию глазами сотрудников и оценить продуктивность рабочей среды
Оценка персонала. Исследование вовлеченности
75% программ трансформации неуспешны. Основная причина — сопротивление сотрудников.
Поэтому вам нужны вовлеченные сотрудники, которые интеллектуально и эмоционально будут привержены вашей компании.
Для кого будет полезна методика
Как это работает
Опросник по вовлеченности состоит из набора утверждений, позволяющих оценить внутренний настрой сотрудника на работу и продуктивность рабочей среды по следующим категориям:
- Окружение (климат, ценности, стиль руководства)
- Распределение функций, полномочий, ответственности
- Вознаграждение
- Взаимодействие с руководителем
- Доступность информации для выполнения задач
- Достаточность ресурсов
- Процессы
- Рабочее состояние сотрудников
Зачем это вам и вашей компании?
- Измерить уровень вовлечённости сотрудников и понять, ЧТО происходит
- Проанализировать, ПОЧЕМУ это происходит
- Проанализировать и найти причинно-следственные связи между различными факторами, влияющими на вовлеченность
- Составить реализуемый ПЛАН действий по работе с результатами
- Определить, что важно для ваших сотрудников именно сейчас, чтобы план действий был более сфокусированным
Преимущества
- Легко настроить, запускать
- Использование инструмента может осуществляться вами полностью самостоятельно, не требуя специальных технических навыков.
- Вы сможете управлять процессом заполнения опросника, настраивая индивидуальные рассылки и управляя количеством ответивших респондентов
- Легко получать результаты по всей компании в целом и в различных разрезах (отделах/категориях сотрудников)
- Вы сможете понять, причинно-следственные связи между различными факторами вовлеченности и построить реализуемый план
- Вы сможете определить ключевые мотиваторы для различных категорий ваших сотрудников по подразделениям, полу, возрасту, поколениям, чтобы план действий был более сфокусированным
- Вы сможете самостоятельно путешествовать по структуре компании, находя наиболее критические точки, сохраняя при этом анонимность данных в системе
- Вы сможете самостоятельно генерировать отчеты, в то время и по тем критериям, которые вам необходимы
Институт Адизеса
- Организация, специализирующаяся на подготовке директоров, команд высших руководителей, правлений, советов директоров и владельцев компаний к быстрому и эффективному ускорению прохождения жизненных циклов компании.
- Уникальная интервенционная технология помогает корпорациям достичь стадии «расцвета» в жизненном цикле корпорации, чтобы одновременно воспользоваться плодами высокого роста и высокой прибыльности.
- Инструменты Института позволяют не только получить информативную картину происходящих процессов в компании, увидеть их взаимосвязь, но и разработать и реализовать план действий по проработке критичных факторов, влияющих на уровень эффективности и результативности сотрудников.
Об эксперте
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
Похожие задачи можно решать такими услугами
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
