позволяет получить взгляд на компанию глазами сотрудников и оценить продуктивность рабочей среды
Оценка персонала. Исследование вовлеченности
75% программ трансформации неуспешны. Основная причина — сопротивление сотрудников.
Поэтому вам нужны вовлеченные сотрудники, которые интеллектуально и эмоционально будут привержены вашей компании.
Оценка мотивации персонала – важный инструмент для понимания того, насколько сотрудники вовлечены в процессы компании и насколько эффективна система мотивации персонала. Понимание факторов, влияющих на трудовую мотивацию, помогает повысить продуктивность, улучшить атмосферу в коллективе и снизить текучесть кадров.
Мы предлагаем услуги по анализу мотивации персонала и проведению диагностики для создания индивидуальных и эффективных решений, направленных на улучшение производительности и вовлеченности сотрудников.
Для кого будет полезна методика
Как работает диагностика мотивации персонала?
Опросник по вовлеченности состоит из набора утверждений, позволяющих оценить внутренний настрой сотрудника на работу и продуктивность рабочей среды по следующим категориям:
- Окружение (климат, ценности, стиль руководства)
- Распределение функций, полномочий, ответственности
- Вознаграждение
- Взаимодействие с руководителем
- Доступность информации для выполнения задач
- Достаточность ресурсов
- Процессы
- Рабочее состояние сотрудников
Этапы оценки мотивации персонала
1
Изучение мотивации персонала
анализируем текущие стимулы, которые влияют на сотрудников, их ожидания и факторы, способствующие высокой или низкой вовлеченности.
2
Оценка мотивации персонала организации
выявляем, насколько эффективно работают существующие мотивационные механизмы, и какие изменения необходимы для повышения вовлеченности.
3
Оценка эффективности системы мотивации персонала
проверяем, насколько корректно система вознаграждений и развития персонала соответствует бизнес-целям компании.
4
Анализ результатов
собираем данные для дальнейшего формирования рекомендаций и стратегии улучшения мотивации персонала.
Зачем нужна диагностика мотивации персонала?
- Измерить уровень вовлечённости сотрудников и понять, ЧТО происходит
- Проанализировать, ПОЧЕМУ это происходит
- Проанализировать и найти причинно-следственные связи между различными факторами, влияющими на вовлеченность
- Составить реализуемый ПЛАН действий по работе с результатами
- Определить, что важно для ваших сотрудников именно сейчас, чтобы план действий был более сфокусированным
Понимание текущего уровня мотивации сотрудников позволяет выявить сильные и слабые стороны в системе управления персоналом. Оценка системы мотивации персонала организации позволяет корректировать подходы к управлению, создавать оптимальные условия для роста и повышения продуктивности.
Исследование вовлеченности – важный шаг для создания рабочей атмосферы, способствующей развитию вашего бизнеса. Свяжитесь с нами, чтобы получить подробную оценку персонала и рекомендации по мотивации труда для ваших сотрудников.
Преимущества
- Легко настроить, запускать
- Использование инструмента может осуществляться вами полностью самостоятельно, не требуя специальных технических навыков.
- Вы сможете управлять процессом заполнения опросника, настраивая индивидуальные рассылки и управляя количеством ответивших респондентов
- Легко получать результаты по всей компании в целом и в различных разрезах (отделах/категориях сотрудников)
- Вы сможете понять, причинно-следственные связи между различными факторами вовлеченности и построить реализуемый план
- Вы сможете определить ключевые мотиваторы для различных категорий ваших сотрудников по подразделениям, полу, возрасту, поколениям, чтобы план действий был более сфокусированным
- Вы сможете самостоятельно путешествовать по структуре компании, находя наиболее критические точки, сохраняя при этом анонимность данных в системе
- Вы сможете самостоятельно генерировать отчеты, в то время и по тем критериям, которые вам необходимы
Институт Адизеса
- Организация, специализирующаяся на подготовке директоров, команд высших руководителей, правлений, советов директоров и владельцев компаний к быстрому и эффективному ускорению прохождения жизненных циклов компании.
- Уникальная интервенционная технология помогает корпорациям достичь стадии «расцвета» в жизненном цикле корпорации, чтобы одновременно воспользоваться плодами высокого роста и высокой прибыльности.
- Инструменты Института позволяют не только получить информативную картину происходящих процессов в компании, увидеть их взаимосвязь, но и разработать и реализовать план действий по проработке критичных факторов, влияющих на уровень эффективности и результативности сотрудников.
Об эксперте
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Похожие задачи можно решать такими услугами
Нас выбирают компании
