Руководители подразделений и направлений
Навыки эффективного руководителя
Для кого курс
Содержание программы
Как правильно определять цели, ставить задачи сотрудникам, чтобы достичь максимального результата?
-
Требования к определению целей при постановке задач.
-
4 технологии передачи задания.
-
Алгоритм постановки задачи.
-
Оценка достижения целей при приемке выполнения задач.
Практикум: «Постановка задачи» (первый круг)
Особенности постановки задачи для разных типов сотрудников:
-
Как ставить задачу новому сотруднику?
-
Как ставить задачу сотруднику, который потерял мотивацию?
-
Как ставить задачу сотруднику, который не в прямом вашем подчинении?
Практикум: «Разбор видео-кейсов»
Сложные ситуации при постановке задачи:
-
Что делать с возражениями сотрудника при постановке задачи?
-
Почему некоторые сотрудники «тупят» при постановке задачи?
-
Что делать, если одну и ту же задачу надо поставить нескольким сотрудникам?
-
Когда постановка задачи может быть лаконичной?
Практикум: «Постановка задачи» (второй круг)
Виды контроля деятельности персонала:
-
4 вида контроля – какой же выбрать?
-
От чего зависит частота и детализация контроля?
-
Что делать, если у Вас нет времени на контроль?
-
Как контролировать новых сотрудников, чтобы не убивать их вовлеченность на испытательном сроке?
-
Если сотрудник справляется, лоялен и вовлечен – нужен ли контроль?
Практикум: «Какой вид контроля эффективнее всего применять для контроля деятельности персонала?»
Зачем давать обратную связь сотруднику?
-
Каковы цели обратной связи и почему это важно для многих сотрудников?
-
Как развивать сотрудников с помощью обратной связи?
-
Как поощрять словом?
-
Как изменить поведение сотрудников с помощью обратной связи?
-
Зачем руководителю получать обратную связь от сотрудника?
Какие основные правила и инструменты предоставления обратной связи стоит учитывать и использовать?
-
Правила предоставления обратной связи.
-
Структура Perfomance review.
-
Как правильно подготовиться к разговору с сотрудником?
-
Как реагировать, если оценка руководителя не совпадает с самооценкой сотрудника?
-
Что необходимо сделать после разговора с сотрудником?
Кейсы: «Типичные ошибки в обратной связи от руководителя»
Об эксперте
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
С данным курсом проходят
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
