A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img

Наставничество как точка роста внутренней экспертизы

Подготовка сотрудников к роли наставника, повышение эффективности системы наставничества в компании.
Целевая аудитория
Ключевые сотрудники компании, которые могут участвовать в адаптации новичков или повышении результативности своих коллег за счет передачи собственных компетенций и опыта.
Содержание программы
Роль и задачи наставника
  • Что такое наставничество по сути? 

  • Что можно и что нельзя делать наставнику? 

  • Что является результатом работы наставника? 

  • В чем заключается ответственность наставника? 

  • Какими правами обладает наставник? 

  • Почему я? 

  • Почему мне может быть выгодно наставничество? 

  • Каковы ожидания вышестоящего руководителя? 

  • Каковы ожидания ученика? 

  • Типология учеников: с кем я имею дело? 

  • Как избежать типичных ошибок наставника? 

  • Как преодолеть барьеры в общении с учеником? 

  • Как преодолеть собственные барьеры?

Систематизация и передача собственных знаний и опыта
  • С чего начать? 

  • Как сделать сложное простым? 

  • Какие есть варианты систематизации информации? 

  • Какие особенности восприятия информации стоит учитывать? 

  • Что помогает систематизировать свой опыт? 

  • Какими методами можно обучать учеников? 

  • Как выглядит план работы с учеником? 

  • Какова специфика работы с новичками? 

  • Какова специфика работы опытными, но менее успешными коллегами?

Взаимодействие с учеником
  • Как повысить ответственность ученика за результат? 

  • Как правильно ставить задачу ученику? 

  • Как контролировать, но не мешать? 

  • Как правильно давать обратную связь? 

  • Как вдохновлять ученика осваивать полезную литературу? 

  • Что демотивирует учеников? 

  • Какие есть инструменты стимулирования ученика? 

  • Что делать, если ученик игнорирует своего наставника? 

  • Как отрабатывать типичные возражение учеников? 

  • Как заставить ученика включать свою голову на 100%? 

  • Как понять, что новичок готов к самостоятельной работе? 

  • Что делать, если новичок не прошел испытательный срок или результат не достигнут? 

  • Чему ученики могут научить своего наставника?

Об эксперте
Вероника Коппек

Бизнес-тренер, практик

  • Управленческий опыт в сфере HR — свыше 20 лет, из которых 7 лет — на менеджерских позициях.
  • Основные компетенции — подбор персонала, создание систем мотивации, оценка сотрудников, командообразование.

  • Около 10 лет опыта постоянной работы с такими крупными международными компаниями, как Wargaming и EPAM: помощь в адаптации сотрудников на роли руководителей.

  • Регулярно выступает на различных бизнес-форумах. Лидер опроса аудитории как самый популярный спикер бизнес-проекта «Бери и делай!».

  • Разработала более 10 программ, помогающих развивать управленческие компетенции. По мнению слушателей, их основные преимущества — примеры из реальной практики и четко выстроенная структура подачи информации.

  • География образовательных программ – не только Беларусь, но также Казахстан, РФ, Украина. В Калифорнии (США) участвовала в проекте, реализуемом Google.

  • Реализовала более 60 консалтинговых проектов различной степени сложности для малых, средних и крупных бизнесов.

  • Тематика проектов в консалтинге: разработка систем мотивации, создание кадрового резерва, построение моделей корпоративных компетенций, аудит (комплексная экспертиза) управления персоналом, оценка ключевых сотрудников (по методике Assessment Center), проекты по командообразованию, участие в реализации внутренних проектов организаций.

  • Увлечена своей работой. Коммуникабельна, любит общение с людьми.

  • Построила дом, имеет взрослого сына. Готовится написать книгу.


Направления:
Менеджмент
Управление персоналом
img
Результат для участников:

  • Более осознанное понимание роли и ответственности Наставника¤

  • Умение структурировать своё взаимодействие с учеником, использовать различные методы обучения

  • Систематизация и передача внутренней экспертизы

Задать вопрос
Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
Вопрос—ответ

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
wiseadvice bzpi brestmiaso gardatrans prior organic sber skyprofil vitebskaya biofabrika saria almi urspectr favorit pinskdrev belvitynifarm aluteh  belavtomazservis bnb delivio zorkamobi imkliva garage kpsr agraria techno_nikol etalon esp koswik 1ak 1c stroitrest4  kerher  cosmetik hoster revera rrb  santreid strunnye fleks cmt  aversev atlant М  mostra santa sisters avgust bel andersen bytech  belkanton  jazzdecor niva 5element check point ekologia sna abrazivhimsbyt alfabank belarusbank belorg west zpt  nbrb udzhen  a100 develop ciklum nobel aks grodnosteklo jofre ebrr  ideabank paracels sistemnye suek hatalaminata aitin milavitsa uniflex sos belgazprom involuks masmi skvirel sta tamozh jenty zoo bel veb degrimed A-100