A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img
Содержание программы
Управление эффективностью
  • Что такое MBO? 

  • Что такое performance management? 

  • Как выглядит алгоритм управления по показателям? 

  • Что такое компетенции? 

  • Как внедрить модель компетенций в работу подразделения?

Адаптация
  • Какова роль руководителя в адаптации новичков? 

  • Чего ожидать, если времени на адаптацию новичка нет? 

  • Что оценивать на этапе адаптации? 

  • Как быстрее получить хороший КПД (отдачу) от нового сотрудника? 

  • Кто может помогать новому сотруднику входить в курс дела? 

Обучение и развитие
  • Стоит ли развивать сотрудников, если у них нет целей? 

  • Что такое план персонального развития и как его создать? 

  • Как организовать обучение на рабочем месте? 

  • Какие инструменты обучения и развития есть в моем распоряжении?

Наставничество
  • Что такое наставничество? 

  • Кто и зачем может стать наставником? 

  • Какие компетенциями нужно обладать наставнику? 

  • Как оценить результаты работы наставников? 

  • Как передавать свои знания и опыт другим? 

  • Как мотивировать ученика включать свою голову на 100%?

Возможности коучинга
  • Что такое коучинг? 

  • Когда, зачем и для кого будет полезен? 

  • Чем коучинг отличается от других методов поддержки развития сотрудников? 

  • Может ли руководитель быть коучем? 

Об эксперте
Вероника Коппек

Бизнес-тренер, практик

  • Управленческий опыт в сфере HR — свыше 20 лет, из которых 7 лет — на менеджерских позициях.
  • Основные компетенции — подбор персонала, создание систем мотивации, оценка сотрудников, командообразование.

  • Около 10 лет опыта постоянной работы с такими крупными международными компаниями, как Wargaming и EPAM: помощь в адаптации сотрудников на роли руководителей.

  • Регулярно выступает на различных бизнес-форумах. Лидер опроса аудитории как самый популярный спикер бизнес-проекта «Бери и делай!».

  • Разработала более 10 программ, помогающих развивать управленческие компетенции. По мнению слушателей, их основные преимущества — примеры из реальной практики и четко выстроенная структура подачи информации.

  • География образовательных программ – не только Беларусь, но также Казахстан, РФ, Украина. В Калифорнии (США) участвовала в проекте, реализуемом Google.

  • Реализовала более 60 консалтинговых проектов различной степени сложности для малых, средних и крупных бизнесов.

  • Тематика проектов в консалтинге: разработка систем мотивации, создание кадрового резерва, построение моделей корпоративных компетенций, аудит (комплексная экспертиза) управления персоналом, оценка ключевых сотрудников (по методике Assessment Center), проекты по командообразованию, участие в реализации внутренних проектов организаций.

  • Увлечена своей работой. Коммуникабельна, любит общение с людьми.

  • Построила дом, имеет взрослого сына. Готовится написать книгу.


Направления:
Менеджмент
Управление персоналом
Задать вопрос
Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
Вопрос—ответ

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
wiseadvice bzpi brestmiaso gardatrans prior organic sber skyprofil vitebskaya biofabrika saria almi urspectr favorit pinskdrev belvitynifarm aluteh  belavtomazservis bnb delivio zorkamobi imkliva garage kpsr agraria techno_nikol etalon esp koswik 1ak 1c stroitrest4  kerher  cosmetik hoster revera rrb  santreid strunnye fleks cmt  aversev atlant М  mostra santa sisters avgust bel andersen bytech  belkanton  jazzdecor niva 5element check point ekologia sna abrazivhimsbyt alfabank belarusbank belorg west zpt  nbrb udzhen  a100 develop ciklum nobel aks grodnosteklo jofre ebrr  ideabank paracels sistemnye suek hatalaminata aitin milavitsa uniflex sos belgazprom involuks masmi skvirel sta tamozh jenty zoo bel veb degrimed A-100