Финансовая диагностика предприятия

А знаете ли Вы, что:

60% руководителей не устраивают сроки, в течение которых они узнают о результатах работы своих компаний;
70% руководителей считают, что в их компаниях работает слишком много бухгалтеров и экономистов;
90% руководителей считают бухгалтеров «работниками налоговой, заработную плату которым платит компания», так как не доверяют полученным данным либо не понимают, как их можно использовать на пользу компании.

Но самое печальное, что 99,9% руководителей никак не пытаются данную ситуацию изменить, так как считают, что это слишком долго, сложно, дорого или вовсе невозможно.

Задать вопрос

Для компаний, желающих:

Получить экспертную оценку финансовых результатов деятельности и узнать, где компания недополучает прибыль

Повысить оперативность, достоверность и полезность данных учета

Добиться реалистичности и согласованности составляемых планов

Использовать любые другие способы, которые помогут улучшить качество управления собственными финансовыми ресурсами

Снизить трудоемкость учетных, плановых, аналитических и других аналогичных процедур

Основные блоки финансовой диагностики предприятия:

Финансовый анализ результатов деятельности компании, указывая на резервы для повышения прибыли.
Диагностику процессов управления финансовыми ресурсами, чтобы Вы могли использовать эти резервы с пользой для компании. Мы покажем Вам, где и как можно улучшить результаты работы, а где можно сэкономить ресурсы, затрачиваемые на ее выполнение.

При необходимости мы можем сконцентрироваться на улучшении отдельных процессов (таких как управленческий учет, бюджетирование, планирование и осуществление платежей и другие), не проводя комплексную диагностику.

Результаты:

По завершении финансового анализа Вы получите итоговый отчет, содержащий в себе:

Диагностику финансовой деятельности компании с указанием тех областей, где кроются возможности для роста прибыли;
Выявленные в ходе диагностики «узкие места» в процессах управления финансовыми ресурсами;
Рекомендуемые мероприятия, реализация которых позволит устранить выявленные «узкие места»;
Рекомендуемый план реализации мероприятий, составленный с учетом трудоемкости внедрения изменений, а также величины результата, к которому приведет внедрение.

При этом обратите внимание, что:

Не менее 50% от рекомендуемых нами изменений могут быть внедрены в течение месяца силами самой компании!
100% клиентов, прошедших через анализ и финансовую диагностику предприятия у специалистов Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», отмечают, что в итоге получили больше, чем ожидали!

Об экспертах

Подробнее

Кирилл Линник

Тренер-консультант, эксперт в финансах

Основные компетенции: постановка управленческого учета, планирование и разработка бюджетов (бюджетирование), оптимизация управления предприятием.
Опыт в консалтинге — успешная реализация свыше 160 проектов для компаний, начиная от малых фирм до среднего и крупного бизнеса.
Работает с предприятиями практически всех отраслей: производство (легпром, тяжелая промышленность), торговля (опт и розница), банки и финансовые услуги, строительная сфера, услуги в сегменте В2В и В2С.
Провел около 400 обучающих семинаров по управлению финансами.
Разработал 15 авторских (уникальных) методик для осуществления контроллинга на предприятиях.
В 2007 г. стал одним из лучших преподавателей Высшей школы бизнеса МГУ, согласно опросам слушателей.
В 2008 году получил признание слушателей Корпоративного университета «Вимм-Билль-Данн» — по их оценкам, вошел в число лучших тренеров-консультантов на пространстве РФ.
Преподает на 3 программах формата МВА — одной в Беларуси и двух в России.

Это интересно

Около 15 лет увлекался пауэрлифтингом, присвоен разряд КМС по AWPC жиму лежа (Россия).
С 2011 года занимается бегом на роликовых коньках (роллер-спортом). В 2020 году стал чемпионом Беларуси в категории Мастерс (скоростной бег).
Принял участие в 3-часовой гонке на роликах в дождь. Преодолел дистанцию 76 км, в итоге стал третьим среди мужчин в категории «Соло».
В связи с широкой географией клиентов много летает на самолетах. В 2018 году совершил 130 перелетов, в 2019-м — 126. Самое большое расстояние, которое преодолел за сутки, — во время перелета Владивосток-Москва-Минск-Киев-Днепр.
Гугл-путешественник 8-го уровня. В 2020 году вошел в число лучших местных экспертов (1%).

Направления:

Финансы

Подробнее

Егор Егорушкин

Финансовый директор "SOS Детские деревни"

Более 20 лет работает в финансовой сфере на позициях директора по финансам, главного бухгалтера, менеджера продуктового подразделения.
Консультирует и ведет обучающие курсы по управлению финансами на программе по поддержке женщин в бизнесе ЕБРР.
Создал методику, которая помогает управлять валютными рисками в организациях нефинансовой сферы.
Разработал программу, позволяющую автоматизировать бизнес-процессы на основе MS Excel.
Постоянно выступает на профильных конференциях по теме финансов, пишет статьи о финансовом менеджменте (личные и корпоративные финансы).
Изучал тему управления финансами, бухучет, банковское дело в учебных заведениях Беларуси, Российской Федерации, Великобритании.
Проводит курсы финграмотности для детей и подростков. Оказывает поддержку семьям, находящимся в непростой жизненной ситуации, помогая управлять бюджетом семьи.
Участвует в марафонских забегах. Следующая цель — лыжная марафонская дистанция.

Направления:

Финансы

Кирилл Линник

Егор Егорушкин

Задать вопрос

Ваше имя*:

Ваш E-mail*:

Ваш телефон*:

Предпочитаемый способ связи:

Тема обращения:

Комментарий:

Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?

Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта

Остались вопросы?

Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83

Вопрос—ответ

Могу ли я выбрать несколько курсов?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

Есть ли рассрочка оплаты?

Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности

Финансовая диагностика предприятия

Тренер-консультант, эксперт в финансах

Это интересно

Финансовый директор "SOS Детские деревни"

Похожие задачи можно решать такими услугами