A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img

Постановка управленческого учета


ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА - отвечать на вопрос, КАК компания заработала (а не СКОЛЬКО). 


Достигается это путем предоставления руководителям полной информации о том, что происходит в подразделениях и компании в целом и как оперативная работа превращается в показатели доходов, затрат и прибыли. 


В результате вы всегда видите: где вы заработали достаточно, где заработали мало, а где попросту потеряли. И решения о дальнейших действиях принимаете уже на основании данных фактов.

Постановка управленческого учета
Наша задача:
  • Определить тот набор информации, который позволит руководителям полностью понимать, что именно происходит в компании в целом либо на вверенных им участках работы.
  • Выстроить учетные процессы таким образом, чтобы нужные данные попадали к руководителям максимально быстро и без искажений, а само ведение учета отнимало бы у сотрудников как можно меньше времени.
Этапы работы
1. Определение пользователей управленческой отчетности 
Кто принимает решения в компании?
2. Разработка показателей деятельности
Какая информация нужна для принятия решений?
3. Разработка системы управленческой отчетности
В какой срок и в какой форме необходима информация?
4. Разработка методологии и процессов учета
Что необходимо делать, чтобы данные были достоверны и представлены в срок?
img
РЕЗУЛЬТАТ, который Вы получите в итоге:

  1. Осуществление сотрудниками учета по разработанным процедурам
  2. Своевременное получение руководителями достоверных данных о работе компании?
  3. Принятие обоснованных решений, направленных на рост прибыли компании.

Об эксперте
Егор Егорушкин

Финансовый директор "SOS Детские деревни"


  • Более 20 лет работает в финансовой сфере на позициях директора по финансам, главного бухгалтера, менеджера продуктового подразделения.

  • Консультирует и ведет обучающие курсы по управлению финансами на программе по поддержке женщин в бизнесе ЕБРР.

  • Создал методику, которая помогает управлять валютными рисками в организациях нефинансовой сферы.

  • Разработал программу, позволяющую автоматизировать бизнес-процессы на основе MS Excel.

  • Постоянно выступает на профильных конференциях по теме финансов, пишет статьи о финансовом менеджменте (личные и корпоративные финансы).

  • Изучал тему управления финансами, бухучет, банковское дело в учебных заведениях Беларуси, Российской Федерации, Великобритании.

  • Проводит курсы финграмотности для детей и подростков. Оказывает поддержку семьям, находящимся в непростой жизненной ситуации, помогая управлять бюджетом семьи.

  • Участвует в марафонских забегах. Следующая цель — лыжная марафонская дистанция.

Направления:
Финансы
Задать вопрос
Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
Вопрос—ответ

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
wiseadvice bzpi brestmiaso gardatrans prior organic sber skyprofil vitebskaya biofabrika saria almi urspectr favorit pinskdrev belvitynifarm aluteh  belavtomazservis bnb delivio zorkamobi imkliva garage kpsr agraria techno_nikol etalon esp koswik 1ak 1c stroitrest4  kerher  cosmetik hoster revera rrb  santreid strunnye fleks cmt  aversev atlant М  mostra santa sisters avgust bel andersen bytech  belkanton  jazzdecor niva 5element check point ekologia sna abrazivhimsbyt alfabank belarusbank belorg west zpt  nbrb udzhen  a100 develop ciklum nobel aks grodnosteklo jofre ebrr  ideabank paracels sistemnye suek hatalaminata aitin milavitsa uniflex sos belgazprom involuks masmi skvirel sta tamozh jenty zoo bel veb degrimed A-100