Автоматизация управления финансами

Знаете ли вы, что примерно 75% проектов по автоматизации управленческого учета и бюджетирования заканчиваются ничем? А большую часть из оставшихся 25% достаточно сложно назвать успехом, когда вспоминаешь, сколько времени, денег и нервов на это потрачено.

Все дело в том, что автоматизация управленческого учета и бюджетирования – это очень сложный процесс. Он требует перевода требований руководителей и сотрудников к учетной системе, выражаемых, чаще всего, на бизнес-языке, в набор функциональных возможностей и настроек программного продукта, выражаемых на языке IT. И чуть ли не ключевой компетенцией в ходе автоматизации является редко встречающееся умение переводить бизнес-язык в IT, и наоборот.
Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» готова стать для вас таким переводчиком!

Задать вопрос

Этапы проекта:

1. Написание технического задания на автоматизацию

На этапе разработки технического задания Ваша методология управленческого учета и бюджетирования будет превращена в четкие требования к программному продукту, а также задания программистам на осуществление необходимых настроек.

Ни в коем случае нельзя пропускать данный этап, так как он не только позволит компании сэкономить средства на приобретение программного продукта, но и в несколько раз уменьшит срок, необходимый для его настройки и внедрения.

При этом обращаем внимание, что если у Вас нет четкой методологии ведения учета либо бюджетирования деятельности, либо Вы бы хотели еще раз убедиться в их эффективности до старта процесса автоматизации – Вы можете воспользоваться соответствующими услугами наших консультантов.

2. Выбор программного продукта

В соответствии с требованиями, разработанными при подготовке технического задания, нами будет выбран оптимальный продукт для автоматизации управленческого учета и бюджетирования именно Вашей компании.

Обращаем внимание, что КГ «Здесь и Сейчас» работает с широким спектром программных продуктов (типовые конфигурации 1С; специализированные конфигурации для ведения управленческого учета и бюджетирования (ИТАН, ИНТАЛЕВ и пр.), Microsoft Dynamics, SAP и т. п.).

Мы будем выбирать тот продукт, который наилучшим образом подходит именно Вам! Кстати, многим нашим клиентам мы ставим учет и бюджетирование на основе Microsoft Excel. Ведь если он подходит, то зачем платить больше?!

3. Осуществление настроек программного продукта

На этом этапе осуществляются определенные в техническом задании настройки в программный продукт, которые позволят компании в нужный срок формировать управленческие отчеты, согласовывать и контролировать бюджеты и т.п.

4. Обучение пользователей и их работа в тестовом режиме

Проводится обучение пользователей работе с программой, а также работа в тестовом режиме (ведение учета и формирование отчетности за тестовый период либо тестовое составление бюджета).

И только после утверждения результатов работы в течение тестового периода процесс автоматизации заканчивается.

Результат

В результате, если все указанные работы будут выполнены качественно и в описанной очередности, вы в кратчайший срок с наименьшим отвлечением ваших специалистов и с наименьшими финансовыми затратами получите автоматизированные процессы учета и бюджетного управления.

Специалисты КГ «Здесь и Сейчас» имеют успешный опыт автоматизации управленческого учета и бюджетного управления деятельности компаний различных размеров и отраслей с использованием разнообразных программных продуктов. Мы можем оказать вам необходимую помощь в нелегком процессе автоматизации, приведя к нужному результату кратчайшим путем.

При этом возможно выполнение либо полного спектра работ по автоматизации, либо только тех из этапов, которые вызывают у вас наибольшие затруднения. Так, например, мы можем превратить ваши методологии управленческого учета и бюджетирования в набор понятных инструкций для программиста, передать вашему программисту для осуществления настроек, а в дальнейшем проконтролировать результаты его работы.

Об эксперте

Подробнее

Егор Егорушкин

Финансовый директор "SOS Детские деревни"

Более 20 лет работает в финансовой сфере на позициях директора по финансам, главного бухгалтера, менеджера продуктового подразделения.
Консультирует и ведет обучающие курсы по управлению финансами на программе по поддержке женщин в бизнесе ЕБРР.
Создал методику, которая помогает управлять валютными рисками в организациях нефинансовой сферы.
Разработал программу, позволяющую автоматизировать бизнес-процессы на основе MS Excel.
Постоянно выступает на профильных конференциях по теме финансов, пишет статьи о финансовом менеджменте (личные и корпоративные финансы).
Изучал тему управления финансами, бухучет, банковское дело в учебных заведениях Беларуси, Российской Федерации, Великобритании.
Проводит курсы финграмотности для детей и подростков. Оказывает поддержку семьям, находящимся в непростой жизненной ситуации, помогая управлять бюджетом семьи.
Участвует в марафонских забегах. Следующая цель — лыжная марафонская дистанция.

Направления:

Финансы

Задать вопрос

Ваше имя*:

Ваш E-mail*:

Ваш телефон*:

Предпочитаемый способ связи:

Тема обращения:

Комментарий:

Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?

Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта

Остались вопросы?

Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83

Вопрос—ответ

Могу ли я выбрать несколько курсов?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

Есть ли рассрочка оплаты?

Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности

Автоматизация управления финансами

Финансовый директор "SOS Детские деревни"

Похожие задачи можно решать такими услугами