A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img

Адаптация к руководящей роли

Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями, он приобретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки.
По сути, такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным.
Помочь таким специалистам не потерять веру в себя, а эффективно и быстро подняться, перейти на ступеньку руководителя, сможет данная программа.
Для кого курс
Задачи:

Формировать правильные установки (от исполнителя к руководителю)

Изменять ролевые отношения (от коллеги к руководителю)

Развивать базовые навыки управления

img
Чем это поможет Вам и Вашей компании?

Если вы хотите, чтобы мышление руководителей изменилось и. соответствовало их должности, чтобы они защищали интересы компании – позаботьтесь о том, чтобы революция произошла в их сознании как можно быстрее.

Содержание программы
Роль и функции руководителя
  • Специфика работы руководителя.

  • Что входит в пирамиду управленческих компетенций? 

  • Что отличает эффективного руководителя от неэффективного? 

  • Каковы типичные ошибки руководителя? 

Построение отношений​
  • Какие есть модели отношений с сотрудниками? 

  • Стоит ли дружить с подчиненными? 

  • Что делать, если хочешь изменить сложившуюся модель отношений? 

  • Как подобрать правильный стиль управления? 

  • Как создавать атмосферу доверия? 

  • Как выстроить правильные отношения с вышестоящим руководителем? 

  • Как выстроить отношения со смежными командами? 

Ответственность
  • Что такое ответственность? 

  • Что значит брать на себя ответственность? 

  • В чем специфика управленческой ответственности? 

  • Почему люди не берут на себя ответственность? 

  • Как стимулировать сотрудников брать на себя ответственность? 

  • Как распределяются зоны ответственности? 

  • Почему так важно правило «один ответственный»?

Инструктирование
  • Как подготовиться к постановке задач? 

  • Какова технология постановки задачи? 

  • Что стоит учитывать при постановке задачи? 

  • Как убедиться, что сотрудник тебя понял?

Контроль
  • Почему контроль - это так важно? 

  • Зачем контролировать хороших сотрудников? 

  • Как правильно расставить контрольные точки? 

  • Какие есть формы контроля? 

  • Какие факторы влияют на выбор периодичности и формы контроля? 

  • Типичные ошибки.

Обратная связь
  • Зачем давать обратную связь? 

  • Какие основные правила предоставления обратной связи стоит учитывать? 

  • Какими навыками нужно обладать, чтобы обратная связь была действенной? 

  • Как руководителю получать обратную связь от сотрудников?

Об эксперте
Вероника Коппек

Бизнес-тренер, практик

  • Управленческий опыт в сфере HR — свыше 20 лет, из которых 7 лет — на менеджерских позициях.
  • Основные компетенции — подбор персонала, создание систем мотивации, оценка сотрудников, командообразование.

  • Около 10 лет опыта постоянной работы с такими крупными международными компаниями, как Wargaming и EPAM: помощь в адаптации сотрудников на роли руководителей.

  • Регулярно выступает на различных бизнес-форумах. Лидер опроса аудитории как самый популярный спикер бизнес-проекта «Бери и делай!».

  • Разработала более 10 программ, помогающих развивать управленческие компетенции. По мнению слушателей, их основные преимущества — примеры из реальной практики и четко выстроенная структура подачи информации.

  • География образовательных программ – не только Беларусь, но также Казахстан, РФ, Украина. В Калифорнии (США) участвовала в проекте, реализуемом Google.

  • Реализовала более 60 консалтинговых проектов различной степени сложности для малых, средних и крупных бизнесов.

  • Тематика проектов в консалтинге: разработка систем мотивации, создание кадрового резерва, построение моделей корпоративных компетенций, аудит (комплексная экспертиза) управления персоналом, оценка ключевых сотрудников (по методике Assessment Center), проекты по командообразованию, участие в реализации внутренних проектов организаций.

  • Увлечена своей работой. Коммуникабельна, любит общение с людьми.

  • Построила дом, имеет взрослого сына. Готовится написать книгу.


Направления:
Менеджмент
Управление персоналом
Задать вопрос
Хотите заказать услугу?

Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы

Сколько стоит услуга?
Стоимость зависит от содержания услуги, формируется при обсуждении деталей проекта
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (44) 708-86-25
+375 (29) 354-00-83
Вопрос—ответ

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?

В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.

  • Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
  • Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
  • Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
  • Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
wiseadvice bzpi brestmiaso gardatrans prior organic sber skyprofil vitebskaya biofabrika saria almi urspectr favorit pinskdrev belvitynifarm aluteh  belavtomazservis bnb delivio zorkamobi imkliva garage kpsr agraria techno_nikol etalon esp koswik 1ak 1c stroitrest4  kerher  cosmetik hoster revera rrb  santreid strunnye fleks cmt  aversev atlant М  mostra santa sisters avgust bel andersen bytech  belkanton  jazzdecor niva 5element check point ekologia sna abrazivhimsbyt alfabank belarusbank belorg west zpt  nbrb udzhen  a100 develop ciklum nobel aks grodnosteklo jofre ebrr  ideabank paracels sistemnye suek hatalaminata aitin milavitsa uniflex sos belgazprom involuks masmi skvirel sta tamozh jenty zoo bel veb degrimed A-100