Собственники в управлении и директора компании
Ставим задачи правильно
Вы узнаете как:
1
Правильно давать поручения, чтобы они выполнялись безукоризненно
2
Поставить задачу без потери времени на ее дополнительное обсуждение
3
Эффективно ставить задачи, как в офисе, так и на «удалёнке»
Для кого курс
Содержание программы
Как влияет типология сотрудников на качество постановки задачи и результат исполнения сотрудника?
- Почему низкая результативность сотрудника напрямую зависит от качества постановки задачи
Практикум: «Определи тип сотрудника, которому ставишь задачу»
Как подготовиться к инструктированию сотрудников?
-
5 шагов для качественной постановки задачи
-
Ключевые «грабли» подготовки инструктажа сотрудника
Практикум: «Готовимся к постановке задачи»
Как правильно ставить задачу своим сотрудникам, чтобы достичь максимального результата?
-
Требования к постановке задачи
-
4 технологии передачи задания
-
Алгоритм постановки задачи
Практикум: «Постановка задачи» (первый круг)
Особенности постановки задачи для разных типов сотрудников
-
Как ставить задачу новому сотруднику?
-
Как ставить сотруднику, который потерял мотивацию?
-
Как ставить задачу сотруднику, который не в прямом вашем подчинении?
Практикум: «Разбор видео кейсов»
Сложные ситуации при постановке задачи
- Что делать с возражениями сотрудника при постановке задачи?
-
Почему некоторые сотрудники «тупят» при постановке задачи?
-
Что делать, если одну и ту же задачу надо поставить нескольким сотрудникам?
-
Когда постановка задачи может быть лаконичной?
Практикум: «Постановка задачи» (второй круг)
В чем отличие постановки задачи в живую от удаленки
-
Какие акценты надо расставить при постановке задачи сотруднику удаленно?
-
Как ставить задачу распределенной команде?
-
Ключевые ошибки постановки задачи удаленно.
Что делать, если сотрудник плохо выполнил поставленную вами задачу
-
Анализ ситуации, что делаем с «грабельками».
-
Что делать, если сотрудник валит сроки выполнения задачи?
-
Что делать с повторяющимися ошибками сотрудника?
Практикум: «Отработка плохого результата сотрудника»
Как оттачиваем навык постановки задачи в рабочее время
-
Три инструмента, с помощью которых вы добьётесь прогресса результативности выполненных задач вашими сотрудниками.
Библиотека фатальных ошибок при постановке задачи
Практикум: «Формируем матрицу ошибок при постановке задачи»
После обучения вы получите:
-
Технологию постановки задачи;
-
Три инструмента оттачивания мастерства на рабочем месте;
-
Матрицу ошибок при постановке задачи;
-
Таблицу акцентов при постановке задачи для разных типов сотрудников;
-
Первичные навыки постановки задачи (каждый как минимум два раза пройдёт в роли постановщика задачи для разных типов сотрудников).
Об эксперте
Хотите заказать услугу?
Оставьте заявку через форму вопроса или по телефону, менеджер свяжется с вами для уточнения деталей в ближайшее рабочее время, ответит на ваши вопросы
Сколько стоит услуга?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Вопрос—ответ
Могу ли я выбрать несколько курсов?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Есть ли рассрочка оплаты?
В этом и следующих блоках вы будете применять полученные знания в разных областях машинного обучения. Во время этого блока научитесь строить персонализированные и неперсонализированные рекомендательные системы, а также комбинировать их.
- Влияние цифровых технологий на необходимость изменений продуктов, процессов и проектов в бизнесе.
- Примеры стремительно развивающихся сегодня компаний из традиционных отраслей. В чем секреты их успеха?
- Каким должен быть бизнес, чтобы быть успешным сегодня и завтра?
- Как его таким сделать? Цифровизация, предпринимательство и исследования, как ключевые факторы успеха. Почему все они так плохо работают в большинстве компаний?
Как увеличить эффективность производства: ответы от эксперта по операционной эффективности
С данным курсом проходят
28
Лет на рынке консалтинговых услуг и бизнес-обучения
>750
Выполненных проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн.
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
Нас выбирают компании
